Organisationen

Führungskräfte

Individuell

Organisationsentwicklung / Organisationsberatung

Organisationen durch interne und externe Herausforderungen zu steuern, erfordert einen klaren Blick für das Wesentliche und Gespür. Leider rutscht in der Fülle der täglichen Aufgaben und Turbulenzen beides manchmal weg.

Meine Beratung entlastet Sie, um dennoch die richtigen Schritte zu planen und mit Kraft und Entschiedenheit deren Umsetzung voranzubringen. Wir werden die Herausforderungen so angehen, dass sich Ihre Organisation step by step wieder neu findet.

Meine reichhaltigen Erfahrungen als Organisationsentwicklerin und Geschäftsführerin bringe ich dafür ein.

 

Meine Beratungsfelder:

  • Organisationsentwicklung: Beratung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung über die Konzeptverankerung bis hin zur schrittweisen Umsetzung
  • Strukturentwicklung: Strukturen prüfen und weiterentwickeln sowie Begleitung beim Strukturumbau
  • Schnittstellenoptimierung: Schnittstellen reibungsloser gestalten
  • Prozessmoderation: unterschiedlichsten Interessen und Blockaden sichtbar machen, Entscheidungen übersetzen, Mitarbeiter gewinnen und mitnehmen
  • Steuerungsberatung: der Organisation Richtung geben, um sie zukunftsfähig zu halten
  • Projektbegleitung: wichtige Themen innerhalb der Organisation als Projekt konzipieren, supervidieren und begleiten

Mit Organisationsberatung bekommen Sie einen „Kompass“, der Ihre Organisation mit Veränderungslust in die Zukunft führt.

Führungsberatung

Führungskräfte werden häufig nicht gefragt, ob sie dieses oder jenes gut finden, was auf die Organisation hereinprasselt. Ebenso wenig interessiert es, ob sie dafür einen Plan B haben: Sie müssen handeln – schnell und kompetent – allein oder im Team. Häufig fehlt die Zeit, alles genau abzuwägen. Mit mir als Sparingspartnerin stellen Sie sicher, die wesentlichen Druckpunkte geklärt zu haben und ersparen sich so manchen Umweg.

 

Meine Beratungsfelder:

  • Konstituierung von Führung und den Führungsorganen in Ihrer Organisation
  • Begleitung von Führungswechseln
  • Erarbeitung von Führungsgrundsätzen und organisationsweiten Festschreibungen
  • Aufbau eines Führungsteams und Training hin zu einer konstruktiven Mannschaft
  • Entwicklung von wirksamen Führungsinstrumenten und Begleitung bei der Einführung
  • Teamtrainings: konsequentes Einstehen für Zielerreichung und Personalführung gleichermaßen

Mittels Führungsberatung gestalten Sie die Art und Weise, in der Sie Entscheidungen treffen und diese mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umsetzen.

Coaching

Coaching als besondere Gesprächsform bietet Ihnen eine eigene "RaumZeit": eine Zeit für Sie selbst, Zeit für ein Thema oder einen Konflikt, Raum für Entscheidungen. Coaching hilft bei der Lösungssuche für komplexe und problembeladene Situationen. Ist ein Coachingprozess gelungen, haben Sie ungeahnte Kraftressourcen mobilisiert und schauen mit einem neuen Blickwinkel auf verfilzte Situationen.

Das Arbeitsleben hält neben vielen üblichen Aufgaben, Überraschungen bereit, die Ihnen manchmal sogar den Schlaf rauben können. Führungskräfte geraten häufiger in solche Situationen. Im Coaching werden wir etwas finden, das Sie ausbalancierter Ihr Arbeitspensum bewältigen lässt.

 

Mein Coaching ermöglicht

  • Lösungen zu sehen, die sich im Dickicht des Alltags versteckt halten
  • Strukturen auch dort zu finden, wo es chaotisch erscheint
  • Ein Thema durchzudeklinieren, bevor der echte "Auftritt" beginnt
  • Soziale Spannungen verstehen lernen und ihnen begegnen
  • Etwas zu finden, was Sie leichter und unbeschwerter an Themen und Probleme herangehen lässt
  • Eine berufliche Entscheidung gut abzuwägen und zu beschließen
  • Konflikte als Symptome für Kräfte erkennen, die in sinnvolle Entwicklungslinien drängen.

Im Coaching besprechen wir Ihre realen Arbeits- bzw. Führungssituationen. Fast nebenher erweitern und verfeinern Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen.

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